7月1日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)工作扎實(shí)、表現(xiàn)突出的“小個(gè)?!秉h建工作集體和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng),鶴山市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書記、局長(zhǎng)羅超華被評(píng)為全國(guó)“小個(gè)?!?黨建工作表現(xiàn)突出個(gè)人,江門地區(qū)唯一一人。
機(jī)構(gòu)改革以來(lái),羅超華順應(yīng)改革大潮,緊緊圍繞“個(gè)私協(xié)會(huì)要當(dāng)好政策法規(guī)的普及者、深化改革的推動(dòng)者、能力素質(zhì)的提升者、黨的建設(shè)的組織者”的目標(biāo),全力指導(dǎo)協(xié)會(huì)黨建引領(lǐng)、自主辦會(huì),積極探索市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)帶領(lǐng)下的小個(gè)專黨建“鶴山模式”。
一、胸懷大局,把好方向謀發(fā)展
2016年,原市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)受領(lǐng)“小個(gè)?!秉h建這項(xiàng)全新的任務(wù)時(shí),鶴山市個(gè)私協(xié)會(huì)正經(jīng)歷“脫鉤”改制,求生存的問題凸顯,走什么路至關(guān)重要?!暗缆非f(wàn)條,但個(gè)私協(xié)會(huì)只有紅色道路可走”羅超華幾乎沒思考就拍板定調(diào)。“不謀大局者,不足以謀一域”,這個(gè)看似草率的決定,實(shí)則是深思遠(yuǎn)慮。羅超華認(rèn)識(shí)到只有胸懷全局,把個(gè)私協(xié)會(huì)發(fā)展放到黨和改革發(fā)展大局上去謀劃、去思考、去推動(dòng),把個(gè)私協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型與“小個(gè)?!秉h建結(jié)合起來(lái),走黨務(wù)與政務(wù)、會(huì)務(wù)融合的路子,成為一個(gè)忠于黨、有益于政府部門及會(huì)員的組織,才是最佳出路。說干就干,首要問題是要給個(gè)私協(xié)會(huì)的發(fā)展理清思路及注入信心,羅超華同志全面分析內(nèi)外部形勢(shì)變化,幫助個(gè)私協(xié)會(huì)理清出“政治立會(huì)、服務(wù)興會(huì)”的發(fā)展思路,找準(zhǔn)“公益性商務(wù)需求服務(wù)提供者”的定位,瞄準(zhǔn)“建成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)發(fā)展的社團(tuán)組織”的目標(biāo)開展轉(zhuǎn)型。
二、糾偏升華,科學(xué)謀劃促發(fā)展
明確立會(huì)方向只是第一步,如何“改制求生”又是迫切需要解決的另一道難題。羅超華安排專人專職指導(dǎo)黨委籌建,主動(dòng)物色、篩選、考察政治覺悟高、誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)的“小個(gè)?!秉h員作為黨委書記、委員人選,指導(dǎo)協(xié)會(huì)選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建強(qiáng)以會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)為核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)改制求生,在轉(zhuǎn)型、輔政、惠企、引智四大業(yè)務(wù)方向上開展了探索實(shí)踐,不斷糾偏升華,基本實(shí)現(xiàn)了“保生存”的階段性目標(biāo)。一路走來(lái),也并非一帆風(fēng)順。針對(duì)協(xié)會(huì)里面?zhèn)€別會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員認(rèn)為黨務(wù)工作作用不大、沒必要成立黨委及建黨群服務(wù)中心的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),親自上門做通思想工作。針對(duì)缺乏黨建陣地的問題,其多方協(xié)調(diào),指導(dǎo)個(gè)私協(xié)會(huì)黨委主動(dòng)將自身陣地融入鶴山全市區(qū)域性黨群服務(wù)中心建設(shè)大局,自主建成占地800平方黨群服務(wù)中心,進(jìn)一步集人氣聚人心。在羅超華協(xié)調(diào)及指導(dǎo)下,以2018年4月江門地區(qū)首個(gè)個(gè)私協(xié)會(huì)黨委成立為標(biāo)志,“小個(gè)?!秉h建工作駛?cè)爰t色快車道。伴隨著個(gè)私協(xié)會(huì)黨組織的一路升格,個(gè)私協(xié)會(huì)也完成從瀕臨解散到改制求生再到反哺社會(huì)三個(gè)階段的蛻變。目前,個(gè)私協(xié)會(huì)黨委已由4個(gè)黨支部順利孵化到12個(gè)黨支部,走出一條以黨建引領(lǐng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之路,先后榮獲江門市先進(jìn)黨組織、“雙強(qiáng)雙優(yōu)”基層黨組織示范點(diǎn)等榮譽(yù),涌現(xiàn)了全國(guó)個(gè)私協(xié)會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者、省非公經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等先進(jìn)典型。
三、搭好橋梁,有機(jī)融合贏發(fā)展
為進(jìn)一步挖掘黨建工作與非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn),羅超華當(dāng)好“紅色牽線員”,在積極向黨委政府、組織部門、職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)宣傳個(gè)私協(xié)會(huì)黨委的職能及功能的同時(shí),積極引導(dǎo)協(xié)會(huì)黨委通過承接政府轉(zhuǎn)移職能,積極參與社會(huì)管理和公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)將黨建和經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。在其多方協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,個(gè)私協(xié)會(huì)黨委先后順利承辦“紅色守護(hù) 救在身邊”主題培訓(xùn)、西江音樂節(jié)、“紅色領(lǐng)航-助力脫貧攻堅(jiān)”、“餐飲消費(fèi)券發(fā)放”活動(dòng);發(fā)動(dòng)黨員會(huì)員參與創(chuàng)文、“誠(chéng)信示范街、示范店”、“文明誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建”等活動(dòng)。個(gè)私協(xié)會(huì)黨委通過主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與慈善公益活動(dòng),已初步建成為黨和政府信任、會(huì)員滿意、社會(huì)認(rèn)可、充滿生機(jī)與活力、有持續(xù)發(fā)展能力和有一定區(qū)域影響力、號(hào)召力的黨組織。特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),個(gè)私協(xié)會(huì)黨委主動(dòng)站出來(lái),成立了11支黨員突擊隊(duì),分赴各鎮(zhèn)街開展疫情“暖心惠企、共克時(shí)艱”行動(dòng),科學(xué)有序投身抗擊疫情的斗爭(zhēng)實(shí)踐,使紅色引擎高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。幾年下來(lái)的實(shí)踐證明,羅超華堅(jiān)持走紅色道路的路子走對(duì)了,裝上紅色引擎的個(gè)私協(xié)會(huì)脫胎換骨,被賦予了靈魂,不但活了下來(lái),而且還實(shí)現(xiàn)活得好、活得有意義,源源不斷反哺社會(huì)。
“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)既是鼓舞和激勵(lì),更是責(zé)任和動(dòng)力。下一步,羅超華同志將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)市市場(chǎng)監(jiān)管局再接再厲、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新,深化推進(jìn)全市“小個(gè)?!秉h建工作,以高質(zhì)量黨建助推鶴山經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。